日韩中文字幕国产在线观看,久久99青青精品免费观看,国产精品国产av国产三级,1024精品久久久久亚洲

來源：器械之家，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，且24小時(shí)后方可轉(zhuǎn)載

器械之家獲悉，飛利浦近期以 1.61 億歐元（約合10.5億巴西雷亞爾、13億人民幣）出售旗下醫(yī)院管理軟件子公司Tasy，收購(gòu)方為巴西醫(yī)療科技企業(yè)Bionexo。

資料顯示，Bionexo作為巴西醫(yī)療科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，其致力于為醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療耗材制造商、分銷商等提供全方位的數(shù)字化解決方案。

值得一提的是，近年來飛利浦已出售剝離多個(gè)非核心業(yè)務(wù)及解決方案方案，以聚焦核心賽道實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。而此次交易也是其優(yōu)化全球資產(chǎn)組合的重要舉措。

01

13億出售醫(yī)院管理系統(tǒng)

作為近期醫(yī)療器械行業(yè)的重磅交易之一，飛利浦出售 Tasy 的進(jìn)程始于市場(chǎng)的提前預(yù)判。事實(shí)上，早在2024 年9 月就有消息傳出飛利浦已聘請(qǐng)花旗銀行作為財(cái)務(wù)顧問，啟動(dòng)對(duì) Tasy 的剝離程序，這一舉措被市場(chǎng)解讀為其優(yōu)化全球資產(chǎn)組合的重要步驟。

根據(jù)協(xié)議，此次交易后Bionexo將獲得Tasy平臺(tái) 100% 的股權(quán)，包括其核心的醫(yī)院管理系統(tǒng)與電子病歷解決方案。作為誕生于巴西圣卡塔琳娜州布魯梅瑙市的本土軟件巨頭，Tasy 在拉美市場(chǎng)深耕多年，目前已服務(wù)于約 1000 家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，涵蓋醫(yī)院、診所及醫(yī)療保險(xiǎn)公司等多元主體，在巴西醫(yī)院管理軟件市場(chǎng)占據(jù)約 20% 的份額，位列行業(yè)第二。其成熟的產(chǎn)品體系與廣泛的客戶基礎(chǔ)，成為吸引 Bionexo 的核心價(jià)值所在。

圖源飛利浦官網(wǎng)

從交易流程來看，此次收購(gòu)仍需獲得巴西經(jīng)濟(jì)防御管理委員會(huì)（Cade）的監(jiān)管審批。在審批通過前，Tasy將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，客戶服務(wù)與團(tuán)隊(duì)架構(gòu)不會(huì)出現(xiàn)即時(shí)調(diào)整，這一安排確保了業(yè)務(wù)過渡期的穩(wěn)定性，也體現(xiàn)了雙方對(duì)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性的重視。

據(jù)了解，Bionexo 作為巴西云管理解決方案的標(biāo)桿企業(yè)，背后擁有貝恩資本、普里斯馬投資管理公司、淡馬錫、阿普斯資本等重量級(jí)投資方加持。此次收購(gòu)被視為其完善醫(yī)療科技生態(tài)的核心布局。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，此次交易的核心原因在于其打破了傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療軟件的業(yè)務(wù)邊界。Tasy 作為醫(yī)院管理軟件領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，其客戶群體與飛利浦的傳統(tǒng)醫(yī)療器械客戶高度重合，而 Bionexo 作為醫(yī)療數(shù)字化解決方案提供商，正通過此次收購(gòu)?fù)晟圃O(shè)備、軟件、服務(wù)的生態(tài)閉環(huán)。

02

交易雙方的核心競(jìng)爭(zhēng)力

資料顯示，作為飛利浦旗下專注于醫(yī)院管理軟件的子公司，Tasy業(yè)務(wù)聚焦于醫(yī)療管理全流程數(shù)字化，核心產(chǎn)品包括電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、醫(yī)療資源調(diào)度系統(tǒng)等，形成了覆蓋診療、管理、結(jié)算全鏈條的解決方案。與通用型管理軟件不同，Tasy 的產(chǎn)品深度適配拉美地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，在多語言支持、醫(yī)保結(jié)算對(duì)接、區(qū)域醫(yī)療協(xié)同等方面形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

在技術(shù)架構(gòu)上，Tasy以本地化部署為基礎(chǔ)，積累了大量醫(yī)療數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足大型醫(yī)院日均海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與分析需求。其電子病歷系統(tǒng)支持多科室數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)了從掛號(hào)、診斷、處方到出院隨訪的全流程數(shù)字化記錄，有效提升了醫(yī)療服務(wù)效率與質(zhì)量控制水平。截至交易前，Tasy 的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋巴西、阿根廷、哥倫比亞等多個(gè)拉美國(guó)家，成為區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選合作伙伴之一。

而作為收購(gòu)方的Bionexo是巴西醫(yī)療科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)圍繞醫(yī)療健康價(jià)值鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開，采用 SaaS（軟件即服務(wù)）模式，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療耗材制造商、分銷商等提供全方位的數(shù)字化解決方案。

經(jīng)過二十余年的發(fā)展，Bionexo 已構(gòu)建起一個(gè)龐大的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)，截至最新數(shù)據(jù)，其平臺(tái)擁有超過 41 萬名活躍客戶，包括拉美地區(qū) 4000 多家醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)與 3.7 萬名醫(yī)療耗材供應(yīng)商，業(yè)務(wù)覆蓋巴西、阿根廷、哥倫比亞、墨西哥等多個(gè)國(guó)家。

目前，Bionexo 的核心業(yè)務(wù)可分為采購(gòu)數(shù)字化解決方案、醫(yī)療財(cái)務(wù)管理解決方案、醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)三大板塊。2024年，Bionexo 旗下平臺(tái)的交易規(guī)模已突破 240億巴西雷亞爾，展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。

03

飛利浦多次剝離非核心業(yè)務(wù)

聚焦高價(jià)值賽道

需要指出的是，對(duì)于飛利浦而言，剝離 Tasy 的是其優(yōu)化全球醫(yī)療資產(chǎn)組合的重要舉措，更是近兩年來醫(yī)療板塊戰(zhàn)略收縮的延續(xù)。這家以醫(yī)療科技為核心業(yè)務(wù)的跨國(guó)企業(yè)，自2023年起加速剝離醫(yī)療板塊內(nèi)非核心資產(chǎn)，集中資源聚焦高價(jià)值賽道。

具體來看，2024年1月，飛利浦已將互操作性解決方案出售給Founda Health，該業(yè)務(wù)主要聚焦醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通技術(shù)，因與公司核心的 AI 診斷軟件生態(tài)契合度不足被剝離。同年5月，其 Pinnacle 治療計(jì)劃系統(tǒng)（TPS）專利組合被醫(yī)科達(dá)收購(gòu)，該系統(tǒng)雖用于腫瘤治療規(guī)劃，但飛利浦評(píng)估后認(rèn)為其與自身影像引導(dǎo)治療設(shè)備的協(xié)同價(jià)值有限。

而在急救與生命支持類設(shè)備領(lǐng)域，飛利浦2025年1月與美國(guó)私人投資公司 Bridgefield Capital 簽署協(xié)議，出售旗下急救關(guān)護(hù)業(yè)務(wù)，涵蓋自動(dòng)體外除顫器（AED）、關(guān)鍵復(fù)蘇設(shè)備等產(chǎn)品線，該業(yè)務(wù)在全球130多個(gè)國(guó)家布局，累計(jì)安裝設(shè)備超 300 萬臺(tái)。盡管市場(chǎng)地位穩(wěn)居全球前三，但飛利浦為集中資源發(fā)展呼吸治療、患者監(jiān)護(hù)等核心業(yè)務(wù)，最終選擇剝離，并授予收購(gòu)方 15 年品牌授權(quán)以保障業(yè)務(wù)延續(xù)性。

在血管介入領(lǐng)域，飛利浦2024年逐步收縮非核心資產(chǎn)，將部分外周血管治療設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)剝離給專注?？祁I(lǐng)域的醫(yī)療企業(yè)。此類業(yè)務(wù)雖具備技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，但與公司重點(diǎn)發(fā)展的心血管影像診斷、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)等一體化解決方案形成資源分散，不符合 “聚焦高協(xié)同性業(yè)務(wù)” 的戰(zhàn)略定位。

這些剝離動(dòng)作均圍繞飛利浦的核心戰(zhàn)略展開，其明確將醫(yī)療影像、AI 輔助診斷、高端患者監(jiān)護(hù)、呼吸治療等作為核心賽道。通過出售非核心醫(yī)療資產(chǎn)，飛利浦既回收資金用于核心技術(shù)研發(fā)，又減少了業(yè)務(wù)復(fù)雜度，強(qiáng)化了 設(shè)備、核心軟件、服務(wù)的生態(tài)協(xié)同能力。

——

從行業(yè)發(fā)展邏輯來看，飛利浦近兩年加速非核心業(yè)務(wù)剝離進(jìn)程并非個(gè)例，而是全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的縮影。在技術(shù)創(chuàng)新加速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、監(jiān)管要求提高的背景下，“專而精” 正在成為醫(yī)療器械行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)邏輯。

除了飛利浦，西門子醫(yī)療、美敦力、強(qiáng)生等巨頭均在紛紛剝離非核心業(yè)務(wù)，集中資源聚焦高增長(zhǎng)賽道，行業(yè)正從 “大而全” 的多元化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向 “專而精” 的差異化競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于醫(yī)療器械企業(yè)而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是業(yè)務(wù)版圖的廣度，而是在細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)深度與生態(tài)整合能力。那么，未來飛利浦將如何優(yōu)化戰(zhàn)略布局，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)？器械之家將持續(xù)關(guān)注報(bào)道。